华声在线通讯员 蒋鹏 佘广湘

清廉是一个单位健康发展的关键因素，也是一个企业实现自身奋斗目标、实现跨越发展的关键因素。

近年来，星龙公司在省集团公司、娄底监狱党委的正确领导下，将“清廉监狱”创建向广度和深度进军，把政治建设摆首位，把权力制衡作重点，全力推进“清廉企业”创建工作，企业各项制度更加成熟更加定型，事业焕发出新的生机活力。

不停顿，政治建设摆首位，铺开“廉”路

“清廉企业创建，是我们公司当前一项重要政治任务，各部门负责人要切实提高政治站位，对标对表创建要求，做到责任到岗、到人；紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，确保圆满实现工作目标。”党委委员、总经理罗佚民在推进会上说道。

“日清、周结、月点评”——自清廉企业创建工作启动以来，这套高节奏的工作机制，一直被坚持，以步履不停地姿态，夯基垒台、立柱架梁，铺开“廉路”。

严格落实国有企业“两个一以贯之”，严格执行“三重一大”和民主集中制等制度，坚持执行总经理办公会集体研究、监狱党委决定、集团公司审批等程序。坚决落实第一议题制度，开设周五“知学堂”12期，将廉政教育列为必修课。每季度召开总经理办公会，党风廉政建设必研判。

公司领导班子做到首题必政治，自2022年以来，累计开展集中学习21次，班子成员领学、促学、研讨交流11次，坚定不移做到用理论指导实际。全方位打造学习型机关，开展“云课堂”线上直播培训35人次，公司民警“学习强国”线上学习率均达100%，学法考法通过率达100%，并在“学习强国对抗赛”荣获二等奖。选树“两优一先”代表，1个支部被授予“先进基层党组织”称号，1名同志被授予“优秀党务工作者”称号，2名同志被评为党员示范岗，3名同志被授予“优秀共产党员”称号，培养了1名入党积极分子等。为创建清廉企业营造强有力的氛围。

“现在停车非常便捷，以前一位难求的情况发生了彻底转变。”2月17日，在单位停车场，七监区民警潘凯进场后，不到2分钟就停好了车。而在停车场修建之前，车位容量少、民警通勤车辆与外来车辆共用停车位，问题矛盾突出。

公司借“清廉监狱”创建之风，缩紧费用支出，将经费用在干群期待高、反映大的“刀刃”上，陆续投入资金，开展职工食堂、超市、洗车房、洗衣房、住宅小区的绿化、道路改造、垃圾分类站建设等民生工程。

紧盯末端环节，解决好“建好没人管”的问题。成立食堂超市工作小组，每月进行满意度调查，发放调查问卷700余份，广泛收集民警职工意见和建议，督促外包单位以优质服务保障民警职工的日常生活。

回答时代之问，走好新时代“廉路”，星龙公司交出了自己的答卷。

不止步，全面发动齐上阵，拉开“廉”幕

“站在新的历史起点，清廉企业创建势在必行。”星龙公司紧跟监狱“清廉监狱”创建，坚持时刻对标，坚定不移推动各项工作，积极融入“清廉”创建“总盘子”，共同打好组合拳，发出星龙最强音。

强化组织领导。制定实施方案，成立领导小组，具体负责创建“清廉企业”的统筹协调、推进等工作，下设宣贯小组、队伍建设小组、内控制度小组，为创建提供强劲组织保障。领导小组先后召开专题推进会5次，实行总经理管总、副总经理各司其职，层层压实责任……蹄疾步稳、按下创建快进键。

厘清工作思路。以成功创建“清廉企业”为总体目标，形成“政治建设强、依法治企严、队伍建设好、廉政标准高、企业运行稳”五大体系，落实5大类、19项次、191小项具体任务指标，实现工作量化、细化、项目化、责任化。

营造良好氛围。依托宣传栏、电子显示屏、宣传册、公众号、工作群等线上线下宣传平台，发布清廉企业创建相关内容10期，不断涵养清风正气，增强创建“清廉企业”的使命感、紧迫感和责任感，形成广泛的共识。“第一次听到创建清廉企业时，以为只是做些文化建设，没想到是全面、系统的推进，和我们手头的工作息息相关。”劳动人事科赵斌表示。

促进工作融合。“清廉企业”创建以来，星龙公司把制度建设与工作提质深度融合，不断发现短板弱项、漏洞缺点，认真进行整改。探索新出路，实现物流仓储社会化，租用央企4000余平方米的仓库，有效解决物资转运及裁切场地，成为全省监狱系统第一个引入专业物流公司运行的单位，得到集团公司充分肯定。

星龙公司更大范围、更宽领域、更深层次的创建格局已然形成。

不动摇，权力制衡为重点，点亮“廉”灯

推动清廉企业建设，唯有制衡权力，才能破解难题、增强活力、厚植优势。星龙公司以自我革命、刀刃向内的魄力，啃硬骨头、闯急流险滩，企业发展不断呈现新气象。

进一步完善企业法人治理。加强对经理层特别是“一把手”的监督管理，星龙公司监事会依法独立行使职权，围绕公司中心工作，以问题和风险为导向，以防止国有资产流失、促进国有资本保值增值为主线，重点对公司依法运营、生产和财务状况、重大投资、物资采购、工程招标、职工管理等方面进行监督检查。

在强有力的管理加持下，星龙公司工作效率稳步提升。合作商王条枝总经理感慨道：“近年来，与星龙公司合作，切身感受到了经营环境的持续优化，释放出的管理红利，也帮助我们厂商降低了成本、提高了产值”。

出台和修订包括《关于进一步规范公司经济运行的规定》、《星龙公司费用支出及报账管理办法》、《采购（招投标）管理办法》、《劳务加工合作项目证据保全工作规定》等，用制度约束权力，把权力关在制度的笼子。在以清廉企业创建为依托的制度体系建设，更是让合作商吃上“定心丸”，经济活力充分迸发，星龙品牌竞争力更加强大。

星龙公司被授予2021-2022年度优秀战略合作单位，2021年获高新企业认证，2022年被中国科学家论坛评为“2022‘新业态 新模式 新技术’”单位，公司“一种具有清理结构的裁床”被评为“2022科技创新优秀发明成果（技术）”。

创建清廉企业只有进行时，没有完成时。星龙公司将持续发力、深入推进创建工作，在新征程上书写企业高质量发展新篇章。

一审：李梅花

二审：曾玉玺

三审：熊小平