华声在线娄底讯(通讯员 刘嘉　刘福芝)为打造干净整洁的医疗环境和文明、高效的医院团队，营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，塑造医院良好形象，实现高效有序工作，医院将在全院范围内推行6s精益管理。

　　1月15日下午，医院6s精益管理项目启动暨培训大会在医院15楼会议室召开。娄底市卫生和计划生育委员会党组成员、副主任龙志和，娄星区卫计局局长王剑红，娄星区人民医院(娄星区妇幼保健院)院长、书记贺军民，深圳华医修制医院管理有限公司项目总监杨刚、顾问师赵光伟、顾问师张思涛出席会议，领导班子、各科室负责人及职工代表200余人参会。会议由医院院长助理兼护理部主任张春花主持。

　　龙志和、王剑红、贺军民、杨刚触摸启动球。贺军民院长宣布：“娄星区人民医院(娄星区妇幼保健院)6S精益管理项目正式启动!”全场顿时响起热烈的掌声。

　　会上，龙志和副主任强调，开展6S管理对提升医院形象、塑造文化、保障医疗质量和安全、提高工作效率、提升员工素养、增收节支均具有重大的意义。医院作为娄底市第三家启动6S管理项目的二级以上公立医院，创建的标准不一定仅仅局限于区里、市里，要向全省乃至全国看齐，争取打造出全市领先、全市闻名的6S管理先进标杆。

　　王剑红局长指出，6S管理的启动，预示着医院将打造更加规范、更加科学、更加高效的管理模式，一方面是落实各级卫计部门的具体指示精神，另一方面是全力提升医院管理水平，医院全体干部职工一定要创新思维、大胆作为，不断优化6S整体工作，打造出一个科学、合理、规范、整洁的全新医院局面。

　　贺军民强调，6S工作不是哪一个人的工作，而是全院干部职工共同参与的一项工作，6S工作也不是一阵风，而是一项长期工作。科主任要成为科室6S工作推进的第一责任人，办公、总务、宣传、医务、护理、院感、药剂、器械等职能科室在做好自己科室6S工作的同时，要全力配合好医院6S推进办的工作，在全院形成6S工作推进“一盘棋”的良好局面。他希望全院职工齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设，将6S工作做细做实，促进医院规范化管理，提高医院管理效率，为患者提供更安全、温馨、舒适的就医环境，实现医院的跨越式发展。

　　专家清晰明了地讲解了6S管理的含义、重要性以及具体实施办法等，大家聚精会神的听讲，认真细致的记录。