华声在线-娄底频道讯(通讯员 朱亚非 )9月3日，雨后的双峰县青树坪凉风习习，界塘村用水小组成员谢国强走在田间，查看水渠边的杂草是否需要清理。与往年“双抢”用水过后不管不顾不一样，今年单家片10个村正在按村民自制的小型水利工程管护实用手册要求，对水利设施进行管护。
“按照‘谁受益，谁管理，谁负责’和‘一事一议’的原则，每年由村委会发起，根据所有权属，由村、组、农户负责对各小型水利工程的清淤、维修等工作......”
手册上，笔者见到一个400多字的小型水利工程管护公约，从管理主体到应追究的责任，共5大条，村公约经村民代表大会一致通过，于今年7月正式生效。
“管水还有这么多讲究？”笔者忍不住想一探究竟。
“小型水利工程正常运行，长期发挥效益，落实管护是关键，重中之重是将管护责任落实到个人，调动每个人的积极性。”双峰县水利局党委委员贺银华说。
离界塘村不远的望日村，成片的双季稻长势喜人。村里有900多亩水田流转给七品网专业种植优质稻，七品网从村里聘请管水员，与他们签订劳务承包合同。
“管水一年也有6000多元的收入。”村民议论道。
原来，管水员工作报酬与农地收益挂钩，七品网从管水员承包的100亩农地中随意挑选其中3亩农地的收益作为管水员的工作报酬。3亩地按2000到2500公斤的产量算，每50公斤稻谷现价130元，一名管水员一年下来的工作报酬为5200到6500元。
在田凼村，双峰县正在以行政村为单位，在1:2000的地形图上给各类小型水利设施编号，标注小型水利设施产权详细信息，大胆探索“一村一图一表”新模式，为今后小型水利设施维修养护提供便利。
“以前是用的人不管，现在是管的人才可以用。深化小型水利工程管理体制改革试点后，我们逐步建立起了产权明晰化、投入多元化、服务社会化的工程管理体制和良性运行机制，农业的效益也有所提升。不过，改革还有很长的路要走，我们的探索也不会止步。”双峰县水利局长郭加林说。
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