华声在线-娄底频道8月24日讯(通讯员 李燕菲）为有效提高员工的综合素质和业务技能，娄底铁通有针对性地开展了具备自身特色的“抓机遇、强培训、提素质” 的培训“课堂”， 倡导大家实行“5W”工作法。

    据介绍，“5W”工作法即清楚当日重点工作内容和目标是什么（What），每项工作为什么要做（Why），由谁来做（Who），如何做（With），何时按时完成（When），准确把握我们所处的关键改革时机，准确把握自身的角色定位，准确把握我们的工作职责，准确把握铁通"讲团结 重实效"的工作氛围，准确把握目标任务，以更足的干劲、更实的作风、更优异的成绩，为娄底铁通创优争先努力奋斗。

    日前，娄底铁通按照《铁通娄底分公司2015年度培训计划》有条不紊推进各类培训，根据每个人的工作内容、工作性质、工作特色，有针对性的制定岗位目标，包括各人培养方向，通过强化目标管理有效的调动了娄底铁通员工的工作积极性。