图为娄底市恒昌物业管理有限公司总经理朱满志
“物业管理企业的服务意识,以及业主的整体素质,都还有待进一步的提高。”在娄底市恒昌物业管理有限公司总经理朱满志看来,这是每一个“新生”行业的必经之路。在努力提高公司管理团队职业素养的同时,朱满志还在尝试去培养业主们的“公共意识”。他经常用“鱼水之情”来形容物业公司与业主间的关系,而为了维持这种理想状态的“鱼水之情”,几年间,朱满志熬白了他的半头黑发……
兢兢业业做服务
虽然娄底的物业公司目前已经超过了70家,但是对于娄底这座新城而言,物业管理仍旧是个新生行业;拥有二级资质的物业公司,则还不到10家。物业公司的“新生”属性,导致市场不成熟,服务质量出现断层,各种弊端相继露出端倪。朱满志介绍称,恒昌物业为了提高员工的职业素养,培养员工的服务意识,会定期组织培训,或者前往沿海城市的物业公司参观学习。
朱满志认为,业主“公共意识”的欠缺也给物业管理带来了很大的难度。乱丢垃圾、车辆随意停放等问题,虽然较从前有了明显的改善,但其仍然是物业管理发展道路上的一大障碍。针对业主“公共意识”的欠缺,恒昌物业在所管理小区的显眼位置张帖了各种“温馨提示”,同时不定期上门找业主做思想工作。兢兢业业,为打造干净、舒适的小区环境而给力。
“物业管理是非常琐碎的事情,耐心、爱心、责任心、人性化一个都不能缺。”朱满志说,物业公司所追求的,无非是如何提供更优质的服务,如何让“顾客”更加满意,有意识地改善服务内容及服务的方式。
和业主成为了挚友
2004年,一位开着宝马车的男子将车开进了由恒昌物业所管理的某小区,当他准备离开时,发现车身已经被刮花。宝马男气冲冲地找来了保安,可还没说几句话,两人就差点吵起来。随后,宝马男找到了朱满志。7分钟之后,宝马男紧锁的眉头就松了下来。朱满志认为,耐心听来者把事情说完,他的怨气就已经发泄出来了一大半,然后再与其沟通,事半功倍。原来,宝马男没有将车停放在指定位置,自认在理的保安才与之发生争吵。所以,朱满志经常这样教导员工:“永远都不要推卸属于自己的责任。”
朱满志记得,2009年的初的某一段时间,某楼盘的业主每天都上物业公司堵门,那时因为冰雪原因,开发商未能如期交房,结果业主们把气都撒在了物业公司的头上。朱满志回忆说,那段时间基本上每天一睁眼,面对的就是业主们那一张张怒气冲冲的脸,但是职业的特性迫使他只能不厌其烦地与业主们去解释、沟通,在沟通的过程中,很多业主与之成为了挚友,“鱼水之情”初见雏形。
以身作则去扫地,获得了“垃圾老总”的称号
面容温和,这是朱满志留给人们的第一印象。对此,朱满志自嘲道:“从事物业管理,需要的正是这张从来不会摆谱的脸。”对于恒昌物业的这位老总,居住在娄底市知名楼盘“东方豪苑”的业主们,大概都知道朱满志“垃圾老总”的绰号;同时,朱满志年逾八旬的老父亲经常拄着拐杖跑到他的办公室“训话”, 强调一个叫做“正直”的关键词——这也在公司员工和业主当中广泛传开。
朱满志对公司员工提出了“人过地净”的要求,即:大家走过的地方,视线内的垃圾必须全部捡起来放进垃圾桶。为了做好表率,朱满志决定从自己做起,最后,他竟养成了每天清晨都要去小区扫地的习惯。有时候,怨气冲冲的业主一大早就闯进物业办公室,点名要见公司老总,员工们就指着不远处满头大汗的朱满志,说“还在扫地”。见到此景,业主的怨气竟消了一大半。这也便是“垃圾老总”的由来。
有付出,就有回报
承管“加州阳光小区”、“东方豪苑”、“凯泉湾”等住宅、商业、办公物业规模面积近65万平方米的娄底市恒昌物业管理有限公司,在朱满志的苦心运营下,得到了不少的回报。业主们愿意与朱满志打成一片,而同时,恒昌物业也获得了不少的荣誉。
2005年,恒昌物业被评为“湖南省物业管理优秀企业”,同年,其承管的“怡景名园”小区分别荣获湖南省、娄底市“物业管理优秀小区”;2006年,“加州阳光小区”荣获娄底市“物业管理优秀小区”;2008年,恒昌物业荣获“湖南省物业服务优秀项目”、“省园林式小区”;2009年,公司全面通过了“湖南省物业管理优秀企业”、“怡景名园”湖南省“物业管理优秀小区”的复检,得到了专家评委的一致好评。