华声在线-娄底频道讯 （通讯员 熊又华） 目前，钢铁全行业陷入了困境，湖南博长控股集团有限公司也在所难免遇到了困难，这不足为奇，更不足为惧，有多少次正是困难造就了冷钢、博长。博长人的生存理念是“居危思更危”。最优秀的人是注重寻找解决问题方法的人。在商场上敢打敢拼、才华横溢、屡占先机的冷钢人、博长人找到解决问题的方法——

    采购部门及时调整思路，调整策略，多进低价低品位国内矿，不采购高品位进口矿；焦炭价位合理时尽管多采购；情势没有变化时不进球团粉。

    销售部门敢于否定自我，敢于创新，进一步改变、完善现有的销售模式；产品想方设法销往有效益的市场；所有产品在250——300公里半径范围内销售掉；要做好县域市场；可以现金交易来厂提货。

    财务部门尽量争取多方的资金支持；尽全力监控好生产成本和财务费用；保证资金运转流畅；保证资金用在刀刃上。

    技术部门多深入基层，直接为生产服务；2011年成立的“春园创新工作室”积极开展课题研究，至今已完成创新改造项目72个，获“湖南省示范职工创新工作室”称号。多开展小改小革活动；技术改造要“节俭、适时、适合、从速、安全、创效”，要敢于担当。

    生产部门以大局为重，以控亏增效为出发点和落脚点，错开用电峰期，多在电低价位时段生产，以减少成本；设备根据生产实际决定开停，以减少运行成本；多动脑筋把煤气用好，煤气用在有效益的产品上；根据高炉的实际情况决定风温的高低，避免浪费；喷煤讲究综合能耗，用数据说话，科学喷吹，合理喷吹；烧结机满负荷生产，保证高炉98%的熟料率，降低生产成本；新建的两座石灰窑全力生产，保证炼钢80%的石灰需求，减少开支；做好修旧利废工作，竭尽全力压低库存资金。

    全公司大幅度减少出差，不新添置办公用品，将非生产性开支压到极限……

    困境考验智慧，磨难砺炼意志！冷钢人、博长人正是战胜了一个又一个困难后创造出了震惊世人的“经济奇迹”。面对困难，他们仍将用自己的全部时间、全部精力、全部智慧、创造出更加辉煌的业绩！