华声在线12月20日讯(通讯员 彭琳芳)为全面推进作风建设提升年专项活动，双峰城投集团从公司实际出发，出实招、出新招，加强对干部职工“八小时之外”管理和监督，严抓作风建设，织牢拒腐防变“廉洁堤坝”。

强化同事相互监督，构筑防变的“隔离墙”。党员干部带头遵守整治纪律和政治规矩，切实增强主动监督、相互监督的思想自觉和行动自觉。加强“八小时之外”的相互监督报告，充分发挥党员干部“八小时之外”的同事相互监督的作用，相互提醒、相互督促，避免同事之间的不当交际行为。

加强各项制度建设，筑牢监督“防火墙”。一是制定《党员干部八小时之外行为规范制度》，与干部职工签订《八小时之外行为禁令承诺书》，填写“八小时之外”行为情况调查问卷，对党员干部“八小时之外”的行为规范进行摸排、细化，用制度进行管理，违规违纪行为严格限制在“红线”之外。二是建立党员干部生活重大事项报告制度。规定党员干部在婚姻变化、操办个人及直系亲属婚丧嫁娶等事宜都必须提前向派驻纪检监察组报告及备案。三是建立廉政谈话制度。部门负责人及纪检组长不定期与部门职工开展谈心谈话，对于平时有工作不积极、迟到早退、常出入娱乐场所现象的人员，及时进行谈话提醒，防微杜渐，防患于未然。四是建立责任追究机制。对于党员干部违反“八小时之外”廉政规范规定的，严格进行责任追究，对涉及的部门和领导，实施层层责任追究，发挥制度的警示作用。

加强家庭监督作用,发挥配偶“廉内助”作用。鼓励家属互吹廉洁“枕边风”，互当廉洁“监督员”，把监督从“公司大院”拓展到“家庭后院”，监督好党员干部在“社交圈”、“生活圈”中发生的细微变化，主动当好廉政建设的宣传员和监督员。定期进行家庭廉政走访，向家属了解干部职工思想，家庭业余活动、八小时外的表现情况，与家属深刻分析清正廉洁的重要意义。

建立有效考核机制，发挥考核“指挥棒”作用。建立党员干部“八小时之外”的考核机制，发挥支部优势，各党支部主动承担本部门党员干部“八小时之外”监督管理的日常工作;发挥纪检组督查作用，建立“八小时之外”监督管理负面清单，通过定期研判、登记报告、通报问责等手段，坚持抓早抓小、防微杜渐，及时发现存在的苗头性、倾向性问题。运用“八小时之外”考核机制，将“八小时之外”情况写入年终总结及述职述廉报告，准确考核干部职工的德、能、勤、绩、廉。

一审：曾玉玺

二审：周俊

三审：熊小平