（8月27日，双峰县永丰镇，劲松机械公司生产车间。 周俊 摄）

　　（8月27日，湖南农友集团研发的新型农机。 周俊 摄）

    湖南日报记者 周俊 见习记者 马翔 邹娜妮

　　通讯员 谢远泽

　　双峰是农业大县，永丰农机却热卖全国，产量占全省三分之一。

　　8月28日，记者来到双峰县永丰镇湘中农机机电大市场，130余家商铺纵横林立，碾米机、剥谷机、脱粒机等“灵巧型”农机挤满市场。记者随机采访了4家小店，每家年销售量都在4000台以上，销售额突破100万元。

　　永丰镇党委书记赵瑞华介绍，镇上有农机制造企业62家，配套企业48家，从业人员3万人以上，2017年产值达16.24亿元。

　　小小农机，让“双峰”频频亮相国际国内农机市场。以耕读闻名的双峰，一跃成为新兴制造强县。“永丰造”不仅抢占东南亚等国际市场，更成为参与“一带一路”建设的先锋。

　　一家国企留下万千种子

　　永丰农机的兴起，源于毛主席“农业的根本出路在于机械化”的精辟论断。

　　上世纪五六十年代，双峰县成立农械厂、修造厂、火光机械厂3家县办企业。其中，双峰农械厂落户永丰镇境内，所制造的小型拖拉机、农用三轮车、碾米机等产品盛极一时。村民王群连回忆：“当时，农械厂门口每天排着长龙，买农机的人比买化肥的还要多，有些甚至守在生产线上等指标。”

　　国企转制后，因人员流失、产品质量下滑等，红火了30多年的农械厂最终退出历史舞台。一些农械厂职工和个体老板，看好小型农机投资小、技术简单、市场广阔等特点，纷纷“脱鞋下海”，加入农机大军。

　　农械厂关闭后，短短两三年时间，全县的农机厂家迅速膨胀至200多家，形成了“敲击铸造之声不绝于耳”的盛况。“当时，公务员的工资才1000元左右，而厂里工人已经能拿到4000多元。”老农机工人朱国庆回忆。

　　好景不长。无序竞争和低水平同质化产品，给永丰农机人泼了一盆冷水。“当时都是相互模仿，技术水平不高，只靠打价格战。”农机销售商王又初介绍，“一台碾米机的利润从200元降到10元不到。”

　　如何破局?县里因势利导。2002年，湖南省最大的农机专业市场——湘中农机机电大市场在永丰镇投入运行，结束了分散经营、无序竞争的时代;2003年，双峰对农机产业实施整合升级，鼓励强强联手、差异经营、技术革新;随后，又成立定源、东华、经开区3个农机产业园，实行规模化、链条化发展，永丰镇迅速成为辐射中南地区乃至全国的农机产销地。

　　一个思路带来产业革新

　　一台8公斤的切草机，1小时顶成年人一天的工作量;一台水桶大小的脱粒机，每小时能脱粒玉米200公斤，而它们的价格却只要200元左右，相当于一两只老母鸡的价格。在永丰镇，这种“老母鸡换脱粒机”的事例比比皆是。

　　双峰是典型的山地丘陵地形，大型机械无法施展，当地农机企业把目光瞄准“灵巧”机型农机的研发和生产。组合米机、变型拖拉机、磨浆机等60多个品种300多种型号应运而生，永丰镇形成了南方地区小型农机的全产业链条。

　　建厂27年的劲松机械厂，是全国首批小型碾米机生产厂家，年产量达10万台。该厂引进激光切割、数控机床、自动造型等设备，建成全自动化生产线，企业产值从2000万元飙升至1亿元。总经理蒋雄彪介绍：“历经三代耕耘，我们始终坚持把品种做多、机器做小、质量做优。”

　　思路洞开，市场也随之打开。五丰机械对小型三轮车进行改造，加装1个轮子，变成了农用运输车;加装“铁罐”，变成了农村环卫车;加装吸泵，变成了公厕吸粪机。五丰、农友与湖南大学联合，把烧油的拖拉机变成了电动，进而又改造成新能源巡逻车、执法车和旅游车，最大时速达80公里，能持续行驶200公里。

　　农机产业兴旺，带动了农业生产方式的提档升级。目前，双峰县保有农机数达50万台，培育规模农机合作社80余家。

　　从笨重的农机体态到“秀气”的轻便机型;从单一的使用功能到个性化定制，永丰人以这个思路走出了一条产业革新之路。

　　一个产业改变经济格局

　　在农友集团生产车间，工人们正抢抓生产，确保本月250台收割机及时出口。董事长刘若桥说：“‘一带一路’建设的全面推进，为我们小农机产业带来了机遇。”

　　2016年，在中国规模最大的农机展会——中国国际(武汉)农机机械展览会上，永丰农机10余家参展企业，与国内外客商签订销售合同50多个，总金额达6亿元。近3年来，永丰镇农机出口额以13%的速度递增，去年达1211.6万美元。“永丰造”成功闯出国门，并占领60%以上的东南亚市场。

　　2016年5月，长沙海关工作站入驻永丰;2017年1月，韶山海关在永丰设立办事处，加快农机“走出去”步伐。永丰人不仅组建了自己的外贸团队，还在泰国、印尼、老挝等重要出口国建立农机代表处、6S店，延伸产品售后服务。

　　只有做得好，才敢卖得远。走出国门的农机大咖们，在科技红利中激流勇进。农友集团建成国家级企业技术中心，组建70多人的研发队伍，拿出50%的销售利润用于产品研发，获得发明专利42项，成功实现新三板上市。富瑞机电与北京工业大学签订研发合作协议，就10余项农机产品进行合作研发……

　　以农机技术创新为骨，以产品个性化为肉，骨肉相连，同向发力，成为永丰农机从“小而差”走向“强而精”的不二法门。今年4月，双峰县被中国机械工业联合会授予“中国农业机械之乡”称号。以产粮大县著称的双峰，戴上机械制造桂冠，又一次开启了新的征程。

　　■点评

　　周俊

　　双峰是传统农业大县，永丰镇却“不务正业”，凭借小小农机，带动了全县农业机械化的普及，极大提升了全县农业生产效率，令人刮目相看。

　　当年，蔡和森等一代双峰英烈，“投笔从戎”、胸怀天下，为革命抛洒热血。如今，永丰农机不仅带动了双峰的产业变革，而且走出国门，为“湖南制造”乃至国家“一带一路”建设添上了有力一笔。

　　从“湘中粮仓”迈向“中国农业机械之乡”，永丰人盯紧市场，踏准了每一个拐点;敢闯敢试，把握住每一次产业革新，将“耕读天下，富厚日新”的双峰精神体现得淋漓尽致。

　　■异域视野

　　德国农机：精工细作铸品牌

　　德国农机在国际市场上占据重要份额，拥有雷肯、克拉斯和格立莫等诸多响亮的农机品牌。其中，全球第四大农机企业克拉斯，起源于1887年，最早是一家建立在哈斯文克小城附近的小型机具修理厂。

　　克拉斯的发展，源于对科技创新的执着。在产品开发之初，研发人员就会现场收集大量数据，为以后机器施肥、播种提供依据;每年要用销售额5%的资金用于研发，高于很多同行;近几年，克拉斯每年都要申请60多项专利，几乎每周有1项专利。

　　此外，克拉斯车间自动化程度高，除了通用的生产线，还建有一条特别零部件生产线，能满足不同客户的需求。

　　德国人注重细节，克拉斯对零部件实施跟踪管理，零部件的型号、颜色编号、维修情况都有记录，在细节上尽可能消除产品缺陷。

　　(周俊 整理)