图为培训课现场，该段党委书记李志彪正在给管理人员讲课。

培训课上，基层管理人员正在认真做着笔记

    华声在线娄底频道讯（通讯员 莫江波）为实效推进安全大检查活动，提高一线值班人员的理论素质和实际工作能力，加强安全管理的战斗力，4月2日—4月13日，娄底车务段结合现场工作实际，分4期举办生产一线管理（值班）人员培训班，精心打造了一道“十全大补”式的培训大餐，全方位为他们“提素”、“充电”。4月2日8：00，该段职教科多媒体教室里，来自37个车站的63名值班人员参加了第一期培训。整个学习活动将有53个站队、车间的252名管理（值班）人员参加，参培率达到100%。
 
    段长书记亲授课，现场提问看效果

    “我段长期坚持实行安全风险管理的两条底线是什么，哪位管理人员答一答？”段长郑圣刚向众学员发问。“分别是安全风险关键点卡控、安全值班制度这两项措施的落实。”涟源站站长邹汉文认真地作答。郑圣刚段长还从“人控不如物防”、工作环境和氛围、值班干部的定位等多个管理角度进行了说明，并对下一步采取分层管理改进干部作风作了详细阐述，提出分层整治车站“海军”、机关“陆军”、值班室“空军”，促进干部落责。

    该段党委书记李志彪则用“梦想”这一主题进行讲课，一个小时的讲课内容，先后引用了齐王赛马、新东方学校创始人俞敏洪等5个启发式的故事，浅显易懂的讲课风格，让一线管理人员听得津津有味。
考试只是手段，致用才是目的

    “好紧张啊，就要考试了！”职教室门外的走廊上，笔者发现不少管理人员都揣着一本《娄底车务段安全风险关键点及防控措施》的手册，一面交流近期所学知识，一面讨论考试可能会出的题目。此时已临近中午，考试时间只有30分钟，考试内容全部在手册中，题量100道。

    课后马上进行考试，检验学习成果。原来，娄底车务段为防止培训活动流于形式，结合自身实际将学习检验的方法引入了工作之中，对安全风险关键点和防控措施等业务知识实行百分制考试。

    而考试的真正目的在于通过这种检验形式使安全管理重点扎根在这些一线管理人员心里，并应用到实际工作中去，提高他们的工作水平。为此，该段还编写了《行车、劳动安全防控措施题库》、《中间站管理工作指导手册》等帮助他们学习。

    丰富的培训内容，培训现场气氛活跃

    “大家说一说，你认为的作业层简单化、标准化应体现在哪些方面？”“我站综合实训基地建设配套设施也需更新”我想用一年的时间将我站建成美好家园示范站，希望得到段里的支持”在讲课现场，来自一线的管理人员提出了一个又一个实际面临的问题。大家踊跃发言，提出各自的意见与建议。培训课现场气氛浓烈，不时传来阵阵掌声。
   
    室内的培训结束后，又安排了室外训练项目。培训活动中，由职教科人员担任裁判，设计了登山比赛、拔河比赛、“两人三脚”接力赛、篮球对抗赛等多项集体竞技活动，将培训的学员8人为一组分组参与比赛，锻炼组员的协同配合和统筹组织能力，以开阔视野，活跃气氛，缓解压力，培育大局意识。