7月26日，岳阳市岳阳楼区卫健局副书记、副局长郑文红，人事股长胡义，岳阳楼区妇幼保健院院长汪卫平、党总支书记陈维华等一行11人，到娄星区人民医院(娄星区妇幼保健院)考察交流。娄星区卫健局党组成员、医院院长贺军民，医院党总支书记邱进军，及部分院班子成员陪同。

　　在14楼会议室的座谈会上，贺军民代表医院对郑文红一行的到访表示欢迎，并邀请他们观看医院2018年发展纪录片及6S纪录片，随后从医院的发展历程、学科建设、人才队伍建设、项目建设、分级诊疗、6S精益管理等多个方面，全方位的对医院工作进行了详细介绍。

　　贺军民说：医院的发展得益于娄星区委区政府、省市区卫健行政主管部门的大力支持，以专科建设带动综合发展，实现稳健的“弯道超车”。

　　在学科建设上，以妇幼保健院为品牌，以人民医院做大做强学科发展，从而促进整个医院的进步。

　　在人才队伍建设上，实行人才引进一批，稳定吸收一批，择优考试一批;推进以工作量作为衡量的绩效管理办法。

　　在创新管理上，6S精益管理是全新的管理理念，在工作的推动中，可以用“边哭边干，边干边哭，边干边笑”三句话概括全过程。打造完成后，医院精细化管理水平及创新能力得到提高，环境更舒适，病人更满意，服务质量更好，提升了整个医院的内涵。

　　现在，医院紧紧围绕“十三五”规划七字方针“1234561”，着力6个中心的建设，促进6个以上学科的发展，带动其他学科的发展，最终实现医院的全面发展。

　　座谈会上，郑文红与贺军民在妇幼保健院机构标准化建设及机构整合后运行模式，妇幼保健院人才引进机制及管理，6S管理经验，绩效考核机制、薪酬制度改革等方面进行深入交流探讨。

　　座谈会后，郑文红一行与医院儿童保健部、6S推进办、财务、人事等相应科室进行了一对一的交流学习，并参观了儿一科、产科、新生儿科、儿童雾化中心、产科门诊、护理部等科室。

　　郑文红表示，此次考察学习让他们受益匪浅，有感触，有感受，娄星区人民医院(娄星区妇幼保健院)管理理念新，措施严密，实施效果好，特别是在民生项目、管理机制、6S管理等工作方面亮点突出，值得他们学习和借鉴，使他们对今后的工作有了更清晰的思路，把工作经验学回去，运用到以后的工作中去，更好地提升自己的能力，更好地服务好基层。（刘嘉 邹珍琪）