李藻湘，男，51岁，现任娄底市电业局党委书记。多年来，他以一名共产党员的党性、信念与责任，在有3000多名员工的国家大Ⅱ型供电企业中创造性地开展党务工作，充分发挥了企业党组织的政治核心作用和导向引领作用，为娄底电力事业的发展注入了强大的动力。由于党建工作的正确领航，娄底市电业局先后荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”、国家电网公司首批表彰的“先进集体”、“全国一流供电企业”、“全国精神文明建设先进单位”、湖南省唯一一家“十佳电网先锋党支部”四连冠单位、“娄底市思想政治工作优秀企业”。他本人也被评为娄底市机关党建工作“最佳领导者”。
“企业党建工作要形成有效闭环”
在党务工作实践中，一些深层次的思考经常萦绕在李藻湘心头。大型国有企业的党建工作具备一定的特殊性，“三会一课”的传统模式难以适应企业生产经营发展的需要，怎样彻底消灭党务工作与行政工作“两张皮”的现象，使之紧密结合，扎实推进？在反复的思索中，李藻湘结合自己20多年的实践经验，借鉴企业生产经营的成功做法，大胆创新，推行企业党建工作“闭环管理”模式：第一步，整章建制。根据逻辑学的原理，一项工作的完成必须达到管理的闭环，而管理的闭环首先必须是制度本身的对接。为此，他召集精干力量，对历年来1000多个党建文件全面清理，及时废止过时规定，整理有效文件，修订规范要求，从制度层次为党建工作的深入开展奠定了坚实基础。第二步，健全反馈与部署机制。重新明确相关会议，在坚持应有的“三会一课”和党委议事制度的基础上，借鉴企业生产周例会的模式，建立每周一召开的党建工作周例会制度，对上下周工作进行总结与安排，对相关情况实行督促。同时，进一步完善每季度党群工作考评例会制度，由基层单位党组织总结汇报党群工作情况，职能部门进行工作点评，并结合各单位实际拿出具体考评意见。第三步，全面实行基层党建三级联考。借鉴行政绩效考核的办法，建立基于绩效管理基础上的基层党建考评体系，全面实施三级联考，即每个季度党委考核各总支，总支考核各支部，每个月支部考核每个党员，建立电子版本，将16个总支（支部）以及781名党员的9789项基本信息全部录入系统，在内部网站上强力推行上线运行，适时掌握各单位工作开展与相关考核情况。通过分级、分类、分期得出的客观数据，授予排名靠前者“先锋党支部”和“优秀共产党员”称号，按季或按月兑现奖惩。党建工作“闭环管理”模式，有效地实现了制度、决策、执行、反馈、考核各个方面的整合与管理，进一步夯实了企业党建工作基础，提升了党建工作的针对性和实效性，激发了党组织和党员的工作热情。在全局各级党组织和党员的带动下，“十一五”期间，娄底市电业局电网建设投资达24.78亿元，相当于再建1个娄底电网；各项经济技术指标在同业对标中屡创佳绩，连续3年晋升湖南省电力公司系统前3名；2次荣获湖南省公司营销服务综合评比一等奖。截至目前，全局安全生产突破1326天，创造了建局以来最长的安全生产记录。
“共产党员时时刻刻都要当先锋、作表率”
任娄底市电业局党委书记不久，李藻湘发现，企业少数党组织与党员经常以业务中心工作繁忙为由，疏于学习，放松管理，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用受到影响。“这一状况不彻底扭转，企业党建工作无从谈起。”在局党委会议上，李藻湘掷地有声的话语，博得了党委会全体成员的一致拥护。一场“筑阵地、亮身份”的党建工作创新战役全面铺开。一是在全局范围内积极倡导“一个党员一面旗”的主题实践活动，要求广大党员在安全生产和营销服务的现场一线，主动佩戴党徽，亮明身份，为全体员工做出榜样。二是全面开展“先锋（红旗）党支部”与“金牌党员”创建工作，并与各项生产经营指标密切挂钩，使企业党建工作切实融入中心，带动全局各项工作的加速赶超。三是在全局各单位普遍建立标准规范的党员活动室，入党誓词和各类党建制度上墙，电化教学设备一应俱全，为党组织各项活动提供理想阵地。通过一系列的有力举措，企业党员的自豪感、责任感明显增强，进一步发挥了示范表率作用，凝聚了企业人心，一种奋勇争先的企业氛围日渐形成，促进了各项工作业绩的持续提升。去年以来，李藻湘精心组织娄底市电业系统的创先争优活动，代表局党委围绕“组织创先进、党员争优秀”的中心目标，提出了“强化执行抓班子”、“加强学习促党建”、“党员示范带队伍”、“弘扬文化促发展”、“优质服务创品牌”六项承诺事项，从“征求意见、开展自查，召开会议、进行评议，通报情况、整改提高”三个环节持续给力，取得了一系列优异的业绩。营销服务连续三年荣获省公司综合一等奖；现场培训竞赛跻身湖南省前三甲，其中电费核算专业夺得全省第一；电网建设连续三年获省公司先进；物资管理效能监察首夺国网公司一等奖；电费中心荣获省公司班组建设“十佳标杆单位”。 全局共涌现出110个党员示范岗、84个“党员责任区”和52个帮扶对子，一批党员干部员工分别荣获国资委“全国国有企业优秀员工”、 国网公司“优秀服务之星”、“湖南省劳动模范”、省公司“十大杰出青年”等称号。
“始终把党建工作的着力点放在基层一线”
李藻湘一直注重党建工作抓基层，打基础，并一以贯之地加以落实。“要始终把党建工作的出发点和落脚点放在基层一线，落实到生产与服务现场，避免空对空，必须时刻强调落地。”在每年全局性的党建思想政治工作会议上，李藻湘都要语重心长地重复这样的话语，提醒广大党务工作者牢记使命，深入实际，掌握实情，干事创业。他自己更是恪守着这一信条，经常深入生产施工和营销服务现场，与一线员工促膝谈心，倾听一线员工的心声与合理诉求，为他们释疑解惑，加油鼓劲。在工作中，李藻湘始终坚持他的“必谈必访心经”：员工情绪变化时必谈，员工家庭出现矛盾时必访；员工职务升迁时必谈，员工业绩波动时必访……员工家庭的红白喜事，只要知道，他一定要撮个份子，表达自己的心意。在实际工作中，他积极倡导“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀”活动，在每年迎峰度夏和防冻融冰的关键时刻，准会出现在一线员工身边，向他们嘘寒问暖，送去党组织的关怀。2010年的抗洪救灾和今年年初的抗击雪灾中，李藻湘多次踏着泥泞，冒着风雪，深入一线，动员广大员工勇挑社会责任，服务人民群众。据不完全统计，一年中有近1/4的时间，李藻湘都扑下身子在基层一线调查研究，全面掌握员工的思想动态。为提高一线班组的凝聚力与战斗力，他最早推行“亲情文化墙”，将一线员工的“全家福”照片贴在墙上，写下亲人的安全赠言，用亲人的张张笑脸和殷殷嘱咐教育员工自觉提安全生产与营销服务的水平。
“对于工作，只有负重前行，永不满足”
李藻湘出身贫寒，从小父亲在资江河撑渡船讨生活的身影，深深镌刻在他的脑海中，也养成了他勤奋好学、知难而进的信心和勇气。大学毕业后，他只身来到湘西山区，为当地的电力事业含辛茹苦，默默奉献，逐渐成为生产经营能手和党的领导干部。在长期的工作中，他一直孜孜不倦地努力学习，在知识的海洋中不断求索，为党务工作的开展打下了扎实的理论根底。多岗位的锤炼，深厚的工作阅历，使他具备了更广阔的视野，更系统的研究，更深入的思考，很快成为了党建思想政治工作的行家里手。李藻湘同志对工作要求高，对自己要求更严，要求别人做到的，他首先主动带头垂范，是全局公认的勤政廉洁模范。他常常说：“我是穷苦人家的儿子，就永远是穷苦人家的儿子，这一身份是永远无法改变的。相对父辈们，我已经是大大地知足常乐了。唯一能做的，只有负重前行，永不满足。”李藻湘在严格要求自己、严格要求家属子女、严格要求身边工作人员的同时，把目光瞄向了更加高远的目标。
李藻湘同志就是这样的党员，组织安排在哪就在哪里生根发芽，组织指派到哪就在哪里建功立业！
