“我是农民的儿子，土地是我的根，科技是我的命。我只想一门心思把田种好，让漫山遍野的土地不荒芜，使农产品安全健康进入千家万户。”在很多场合，常常如此自我介绍的这个50后，个头不高，衣着简朴，脚有点跛，头发稀落，语调明快而坚定;他就是新化县上梅镇红旗村(原叫层丰村)的“红旗老头”周本元。他以红色情怀、绿色理念，执掌着新化县绿色种植业协会，担当着农机服务、种子供应、种植加工、绿色流通等水稻全产业链的推进工作。

　　不忘初心，一心帮村多办实事

　　对于村里群众来说，喊十句口号，不如做一件实事。在为群众办实事上，不能轻易承诺，而一旦作出了承诺，就一定要兑现。40多年来，周本元始终情系村里，谋利村民，把解决乡村基础设施与提高种粮效益作为大事来对待。

　　在产业发展传帮带过程中，他注意发挥示范户的骨干、桥梁作用，不断开展示范联系户活动。他除抓紧普及绿色种植教育外，还重视成人科技教育，以适应社会主义新农村建设的需要。丰富村民业余生活是周本元最在意的一件事情，于是他建议村支两委，坚决取消了村里一些封建落后的迷信活动与打牌赌博的历史陋习，努力把科学种田的技术带进村里，且以“农家书屋”的形式，来丰富党员、村民的业余生活，受到了村民的普遍欢迎。

　　为把村子建设成为“生产发展 、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村，他十分重视村里的精神文明建设，注重培育有理想、有道德、有纪律、有文化的新型农民，有计划地对村民进行“爱党、爱社会主义、爱国家、爱集体”的教育，让社会主义思想占领农村阵地。特别今年，他还结合“两学一做”教育活动，把“五大理念”贯彻继续引向深入，显著地提高着村民的思想素质。

　　全村有8公里村级公路，由于路基硬化率不高，严重影响了村民生产生活的提高。近年在他带头出钱出力的示范下，村支两委先后召开村民与党员代表会议，多次研究讨论道路铺设问题。目前已实现村组公路的全部硬化完工。

　　“只要有决心，没钱照样办事情”。这也是他常说的一句话。而在这句话的背后，却体现了一个老共产党员、老村干部全心全意为村民谋利益的思想。在他的多方努力下，近5年全村公路两旁植树2000多棵，成活率为100%，自己出资3万多元修复了水渠1300多米，为促进全村的增产增收奠定了基础。

　　“当村干部，就要有吃亏精神，个人利益与集体利益发生冲突时，我个人要无条件为集体让路。”周本元这样说。尤其是近年，他目睹了村里翻天覆地的变化。虽然村民的生活条件有了明显提高。但他仍是一件洗得发白的“农民服”穿在身上，生活十分简朴。

　　抱团发展，组建绿色种植协会

　　周本元认为光有想法不行，只说不做等于没说，而要激活种粮的“动能”，就必须当好发力的“引擎”，也就是必须搭建一个有效平台做支撑。

　　于是，他就找曾世平等几个种粮大户商议，决定从技术、种子、农机交流入手，着手登记组建“新化县绿色种植协会”。这个想法很快得到了县农业、农机两局领导的认同和大力支持，并引起了新化县政协原主席刘巩成高度重视。在自筹15000元的基础上，又争取县里支持30000元资金支持，于2016年6月15日成立了“新化县绿色种植协会”，周本元被当之无愧地推选为首任会长，并确定“抱团取暖、合作共赢”为协会宗旨，以降低农业成本与工作强度为己任，用良心种放心大米，让农民得实惠。

　　在运行层面，该协会以“1+3”模式开展服务。“1”即突出协会综合功能与示范带动作用;“3”即以“农机维修中心”、“周本元大米公司”、“冬种秋收农业合作社”为依托，整合涉农服务，统一设置便民服务部、农技培训推广部和农资农机采购部等，形成发展、便民、购销、培训、维修等5大功能。新化县原政协主席刘巩成任协会顾问。目前，绿色种植协会会员单位43个，个人会员186个，协会会员普及全县23个乡镇，35880多亩耕田，带动周边农户3800多户。拥有办公室面积200多平方米，建立了网站与电子信息服务平台，配备办公人员5名及其办公设备5套。

　　为保证合作社顺利发展，在合作社成立之初，作为协会会长的他与种粮大户共同制定严密的协会章程、宗旨、制度等，要求协会每一位成员都按章办事，严守纪律，遵守共同的约定，共同为全县种植业发展服务。并坚持六统一分的管理模式：统一选种，统一投入，统一管理，统一收获，统一加工，统一销售，分户经营。现在协会共建有绿色有机水稻标准化生产基地近40000亩，其中有机水稻生产基地3000亩，水稻育苗实现了由小棚育苗到中棚育苗发展到大棚工厂化规范育苗。水稻品种由“多、乱、杂”到统一推广使用杂交组合，农产品也由以往卖大米到卖品牌、提质量与促增收转变。

　　今年7月3日，新化遭遇特大洪涝灾害，绿色种植协会一班子人高度关注灾情态势，周本元会长积极带领协会理事会一班子人投身到抗洪救灾工作中。“新化县绿色种植协会是一个雷锋协会，在没有任何资金扶持的情况下，只要县委政府需要绿色种植协会带头做的事，就一定要服务到位。”周本元说。

　　周本元就这样以协会为平台，通过扶持种粮大户和培育示范基地的方式，把一颗强势跳动的发展粮食产业的“心脏”移植到了县域粮农的肌体;另一方面则更注重通过开发精神食粮的播撒，从发展理念、绿色种植、农业技能等层面改变粮食产区干部群众的面貌，进而将产业资源的外部输入转化为了产业对象可持续发展的内生动力。

　　目前，新化县粮食生产的主体，正逐步从千家万户集中到种粮大户。因大户的增多而加快了土地流转，今年该县已流转土地22万余亩，比2016年增加了4万多亩。直接带动农户360余户、贫困户55户，间接带动农户2000余户，提供就业岗位50个，有30个给了贫困户。

　　热忱助人，实诚为民永志不变

　　时代是背景，社会是舞台，人生是角色。从上世纪九十年代至今，周本元的生活工作，似乎担当了红旗村近半个世纪的老总角色。这家行礼与那家嫁娶，都要请他主事。邻里建房，乡亲收谷，要请他帮忙;一干就是几天。平时还要为乡亲修修锄把，安安撅头。在那物质匮乏、生活贫困的年代，办喜事，麻烦多。男女双方家庭会因彩礼的多少，礼包发放的多少，婚宴的质量，接待烟酒的好差产生纠纷，有时为亲朋喝酒多少，言差语错而动干戈。为此，他总是对每一场事的对方情况、反反复复了解，提前沟通，苦口婆心，伸明大义，冷静思考，慎重对待，把争端解决在萌芽状态，并根据不同的家庭情况，有别的习惯风俗、差异的婚姻背景，努力办得双方顺心、舒心。有时一事未了，又接一事，连续10多天都在事上忙碌。遇到有纠纷的事，顾不上吃饭，喝口汤，喝碗鸡蛋水，一天就过去了。年复一年，随着年龄的增长，他感到力不从心，他曾以自己不合时宜想推脱.可如今在人们的心目中有他“主事”心理就踏实，人们喜欢他的热心，需要他的“主见”。

　　现在村上的红白事他还是有叫必到。他总是说，婚丧嫁娶是家家的大事，人家请你管事是对你的尊重，就要想方设法管好，这样的助人是应该的，也是快乐的。现在走在田埂上，有时看到他仍穿着当年的旧衣服。

　　他真诚对待每一个反映问题的村民，面对纠纷曾不回避，并能公平公正地提出自己观点和意见，竭力化解邻里矛盾，把不稳定因素消灭在萌芽状态。群众看到以他为代表的村干部们都尽心在帮助自己，心平了、气顺了、意见也少了。还关注村民的生产生活。先后30多次深入困难户家中进行摸底，发放补助资金，积极为他们解决生活中的实际困难。特别对村民反映的问题和要求，不论事情大小，只要政策允许，他都尽心尽责地去解决。如帮助困难户的寻求补助、联系农业新技术等。

　　有人议论他，又不是什么官，成天忙来忙去图啥啦!可他想的是：不让村前村后的良田不再荒芜，村里环境变得更漂亮，并尽快走进建设美丽乡村的先进行列。他没有太多的荣誉桂冠，也没有丰厚的稳定薪水，有的只是勇于担当、敢于负责、乐于奉献的精神。

　　在谈到今后的打算时，周本元把发展“绿色种植”做了精到概括，今明两年争取申报“周本元大米”为全国驰名商标，全面打入深圳、上海、广州第一线城市，会员年均收入达到4万元，会员发展到300人，并组建合作联社;到2020年种粮大户面积发展到10万亩，米业加工能力到年产15万吨，社员人均收入10万元。

　　周本元的努力付出，得到了党和政府的充分肯定。2016年11月，他以满票当选新化县第十七届人大代表，被新化县总工会评为劳动模范，其有机大米被香港一家爱心基金会一次性认购18万斤，打响了“周本元大米”品牌。

　　如今，周本元仍以胡杨般的精神品格，续写着他“强农优稻”的故事，并讲述他人生的美好记忆。(杨建长)