主讲老师： 余世维 被誉为“华人管理教育第一人”
课程类别： 公开课
主办单位： 名仕领袖学院、尚仕会(北京)教育科技有限公司安徽分公司
预选课程 参会信息1
课程收益
如何适当授权
如何培养接班人
如何应用好权力
课程前言
企业未来决胜的筹码是反应速度，此速度得益于企业团队执行力，而团队执行力很大程度上取决于团队领导人（中层干部）的领导力与执行力。然而中国企业普遍缺乏合格的中层领导——中坚危机已经来临！！！ 我们为什么缺中层？缺什么样的中层？怎么找用和培养合适的中层？——华人最受推崇的管理教育大师余世维博士将为您一一点破迷津！
课程提纲
一、中层的定义与定位
1.中层管理者的作用
①中层不只是执行高层所交办的事
②中层不只是推动基层所希望的事
2.中层管理者的济济与平庸
①要能为高层办事，中层就必须具备监督能力
②要能作基层表率，中层就必须具备应有的指导能力
3.中层管理者的竞争与淘汰
①我们都认为，做过副理，再上去就是经理
②我们都担心，拿掉一个部门经理，就没有适当的人可以填补
4.中层管理者的扶植
①很多人都觉得，要做管理干部就要自己努力
②很多人都觉得，一个人正因为具备做管理干部的条件才做到那个位子的
二、中层的观察与期许
1.对高层指令或要求的传达
①第一部分：高层→中层→基层『工具：指令接受报告』
2.对企业供应链的支持责任
①第一部分：高层/中层/基层之间『工具：岗位规范』
②第二部分：平行中层之间『工具：工作指令（Job Order）』
3.对自己与下属能力/条件的提升
①第一部分：从高层看中层，中层看基层 『工具：缺失记录』
4.公司危机反映出中层危机
①第一种危机：公司的核心人员逐渐离职
②第二种危机：公司的基本客户突然减少
③第三种危机：公司的运营成本不断升高
④第四种危机：公司产品的竞争力持续下滑
⑤第五种危机：公司扩张后的人员/产销/物流/资金无法管理
⑥第六种危机：供应链断裂
三、中层缺人的时机、类型
1.中层缺人的阶段性和时机性
①创业开拓阶段缺少「销售/业务规划」人才。
②起飞成长阶段缺少「内部控制/标准化作业/服务增值」人才
③稳定发展阶段缺少「创新/突破/整合资源」人才。
④衰退变革阶段缺少「流程再造/企业重组」人才。
讲师介绍
余世维讲师：
美国诺瓦大学公共决策博士
实战型培训专家
演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华
他是华人界最权威、最资深的实战派管理培训专家之一，被誉为“华人管理教育第一人”；他不仅拥有令人钦羡的世界顶级学府哈佛大学、牛津大学的学术背景，更是拥有30余年跨国界、跨行业、跨岗位叱咤商海的成功职业经理人的经历。2005年余世维博士荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”的殊荣； 2007年荣获“商战名家排行榜中国十大领导力专家”；2009年荣获“培训界最具影响力奖”；2011年荣获 "中国培训十年风云人物奖"。余世维博士的授课“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富、观点精辟，且能提供多种实用的解决问题的工具和方法，充分调动参训人员的激情和专注力，引发学员的思考与感悟，广受学员赞誉！
曾任：
日本航空公司中国台湾地区副总经理
美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司（泰国）总经理
美国富顿集团中国总经理等职位
现任：
名仕领袖学院名誉院长
名仕硕学管理顾问有限公司名誉董事长
上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
富格曼国际集团董事长
开课地址
湖南娄底 7月13日
参会信息
主办单位：
◎ 名仕领袖学院
◎ 北京名仕硕学教育科技有限公司
◎ 清华大学长三角研究院
◎ 上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所
时间安排：（8：10-8：50报到，授课时间9：00-12：00，13：30-17：00）
全国报名热线：400 618 1555 回传传真：0532-80667222
各地报名热线：
青岛0532-80667111/9290 济南0531-83194111
四川028-86717111 重庆023-63805777
安徽0551-64665522 广西0771-2366711
武汉027-63607117 西安029-87399011
长沙0731-82869161 杭州0571-28195111
南京025-68523111 石家庄0311-68006368
郑州0371-55681205
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