也许大家都在经常思考这样一个问题：要使一个企业长盛不衰，靠的是什么？表面上，这个问题很好回答：靠人，靠由人组成的团结的职工队伍。但是，当有人提出，凭什么凝聚一支万众一心的职工队伍时，答案也许就不是这么简单了。

    有企业家曾经说过：“企业兴衰在于管理，管理的活力来源于企业文化。”就是说，管理是以一定的价值观念为导向的，一个企业如果它的管理没有以正确的、符合客观规律的、积极向上的价值体系为导向，其管理不能称其为是成功的管理。在董事长陈代富“不等不靠、自力更生”的拼搏观念影响和感召下，感染了冷钢两万多名职工及家属，为一个共同的家园努力奋斗，通过辛勤工作拥抱美丽生活！社会和谐首先是精神的和谐，一位具有崇高的党性原则、牢靠的为民服务意识、标志性的精神领袖在社会中发挥的作用不仅是经济建设的领头人，更是社会的稳定器和定盘星。博长文化是博长人思想精神上的旗帜。冷钢人、博长人在55年的奋斗历程里，特别是通过近14年的不屈不挠、顽强拼搏，不但创造了丰硕的物质成果，而且形成了独具一格的企业文化。

    企业都有着以人为本、造福社会的企业文化。由此我想到我们的企业。在成立近55年的时间里，冷钢由小到大、由弱变强，冷钢已经成为产品涵盖铁、钢、材、及各类钢制品的大型企业，连续多年进入全国大型企业500强，是湖南省利税大户。成为中国钢铁工业大军中的主力阵容。也因为一代又一代的冷钢人选择了冷钢，因而选择了奉献、选择了创造。他们把对生活的向往、人生理想和事业追求熔铸于冷钢的事业。在实现自我价值的同时，共享企业发展成果、荣誉和尊严。面对新的社会发展形势，冷钢存在的理由依然是贡献，对社会、对人类没有贡献的企业是没有其存在价值的。那么，靠什么贡献？靠人，靠一支肯于学习、善于创新、管理高效的员工队伍的价值实现。而其背后，必须有一种充满生机与活力的博长文化。

    文化的魅力在于让每一个冷钢人用真诚换取彼此的信任、换取客户的认同、换取社会的尊重，真正实现冷钢事业发展的共同所欲。正因为如此，“公司党委副书记、工会主席陈应斌说到，博长文化是全体博长人、冷钢人用55的时间、14年的辛苦，打造出来的、属于我们自己的精神、物质文化成果的总和；博长文化的理论支点是饭碗论和董事长心语；博长文化的灵魂是陈代富式的担当；原生内核是冷钢精神；基本内容是开放共赢，永续卓越。基层员工既是博长文化的创造者，也是实践者和创新发展者。公司提出了“创新、真诚、奉献、共享”的博长核心价值观，把“诚信求真、追求卓越、创新求实、实现共赢”作为我们的经营理念，把“以德为本、以能为先、不拘一格、用其所长”作为我们的用人理念，而“追求卓越，勇于担当，艰苦创业，永不言败”的企业精神和“创新求变、永不满足、以人为本、创造和谐”的博长文化核心则是我们过去拥有和现在依然大力倡导的精神追求。有了这样的文化意识，我们的管理才能更加科学、规范、标准，我们的工作才会更加精准、精细、精湛，我们的生产才能稳定、顺行、高效，我们的员工队伍才会真正充满生机、充满活力……

    湖南博长控股集团董事长、党委书记陈代富指出，博长文化的诞生是全体员工用心血写出来的。企业能在山穷水尽的情况下活下来、挺过来，靠的是要活下去、要搞碗饭呷的精神。他要求全体员工要把企业看做自己的生存平台，用博长文化凝聚起力量，不信神、不信鬼，不靠天、不靠地，不懈怠，靠自己的奋斗，去赢得更加美好的明天。时代已经赋予新一代冷钢人神圣的使命，这个世界正等待着我们开拓性的作为。以陈代富董事长为领头雁的冷钢人培育了冷钢精神，冷钢精神育化了冷钢人。事实证明，企业精神是企业的核心竞争力。我们深信，在物质变精神、精神变物质的精彩演绎中，当全体员工共同构建的“博长文化”真正成为培养核心竞争力的肥沃土壤时，一个学习型、创新型、资源节约型、环境友好型、充满生机与活力的和谐型现代化冷钢，已经离我们不远了。   （曾俊斌）