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冷水江农商银行:一季度存款净增任务锁定5个亿
发布时间:2017-01-03   来源:华声在线  作者: 杨丽 李晓武

  华声在线娄底讯(通讯员 杨丽 李晓武)元月1日,冷水江农商银行召开支行行长会议,对2017年全年工作进行安排部署,会议明确提出一季度全系统各项存款净增5个亿的目标任务。

  为了确保资金组织工作实现开门红,总行对下阶段的工作进行了安排部署。

  谋划早。针对业务发展热点、难点,厘清总行业务发展方向。出台2017年首季开门红主要业务指标绩效考核办法,其中存款组织分值共计45分:凡完成一季度存款净增任务的考核计27分,未完成任务的按完成任务比例计分;完成存款日平增长任务的计18分,未完成任务的按完成比例计分,并按存款完成比例下拨业务宣传费用,年末考核存款净增和存款日平净增比3月末下降的,按同比例扣回相应费用。

  措施实。一是明确目标任务和奖惩措施,各支行要将存款净增目标任务层层分解落实到每个网点、每个部门、每个员工,同时建立目标任务推进计划表,做到定人、定时间、定目标、定计划,并每月在OA办公系统、机关例会、支行晨会上公布单位目标任务推进排名,以目标管理的公开化、透明化为杠杆撬动全员参与开门红工作的主动性和积极性,构建以个人、网点、条线部门目标任务的完成,推动全行存款净增目标任务全面完成的开门红工作新局面;二是扩大市场份额,向存量要增量。冷水江市区域内存款总量125个亿,冷水江农村商业银行只有30个亿,有很大的上升空间,冷水江农商行不能甘做矿山脚下的捡煤工,要勇做拓矿者,发扬城区市场寸土必争,农村市场寸土不让的精神,做大做强冷水江农村商业银行的存款市场份额。三是加大对公存款考核力度。2017年总行将对公存款和对私存款分开考核,各支行一是要做好客户维护工作,提高客户的信赖度和忠诚度;客户经理发挥自身作用,加强与辖内贷款客户的联系和走访,特别是加强与业务经办人员的交流与沟通,了解掌握客户的资金动向,为客户提供所需的产品和服务。加强对中小企业的服务。中小企业客户虽然单个存款额较小,但数量多,总体存款相对稳定,要在服务好大户企业的同时,进一步提升对中小企业的服务质量不断增加中小客户存款。

  行动快。在组织资金上“精确制导”,以去年筛选出的重点客户为基础,排定重点客户的联络方式、时间,制订细致的分层次回访计划,在增进沟通、了解的同时,敲定存款事宜,提高组织资金的效率。通过旺季走访,配套报纸、电视台、电台等媒体宣传,丰富客户认知产品的渠道。对于措施不力、成效不佳的按月点名通报,倒逼加快资金组织进度。


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