这两天,林峰(化名)正在为年终奖郁闷。往年,公司都会在春节前20天左右发放年终奖。可上周,公司突然贴出通知,年终奖改到春节后的2月初再发。他一打听才知道,前两年每到年底,公司都有员工拿了年终奖之后突然“拜拜”,为此老板这次使出了“狠招”。(大河网1月4日)
大家辛辛苦苦地活干了一年,原本指望捧着“红包”回家过年,不曾想,企业老板却“心生一计”——把年终奖进行“迟发”,更有甚者,把“年终奖”一分为二:上半年发一部分,下半年发一部分。笔者以为,企业老板靠迟发“年终奖”来留人的做法很荒唐。
首先,这种做法有违法理。年终奖虽然不属于基本工资,但是也是大家劳动所得一部分,既然是劳动所得,就应该“如数奉还”,而不是任意“迟发”。有的企业在合同中明确规定,年终奖与奖金一样,属于工资的一部分,并根据工作业绩进行发放。当下社会语境里,恶意欠薪入罪正在成为人们的共识,迟发年终奖某种意义上说与恶意欠薪没有本质的区别。
其次,这种做法有违情理。“年终奖”,顾名思义,就是大家辛辛苦苦地干了一年而应该得到的奖励,为了所谓的“留人”,竟然无视员工权益,以“迟发”相要挟,企业如此“薄情寡义”,只能让员工更加寒心。就一个企业而言,员工为何频繁跳槽,另觅他处?这是企业需要认真反思的。有些企业,尤其一些私营企业,平时不严格按照国家法律办事,用工不规范,不与劳动者签订劳动合同不说,养老保险、医疗保险、工伤保险更是统统不办,工人的报酬甚至连当地的最低工资线都达不到,企业如此的“用工环境”,能留住人才吗?
近年来用工荒频现,尤其是春节过后,这一矛盾更加突出。人们能从“用工荒”上窥探到很多企业的发展轨迹。一些信誉好、具有相当实力的企业,无疑成了人们的首选,而那些实力一般,平时又不注重员工权益保障的企业则逊人一筹。在这样一种情势下,企业更应该注重保障职工权益,以应有的人文善意和温情来留住人才,而不是通过迟发“年终奖”来“留人”。要知道,当一个员工“去意已定”的时候,仅仅靠迟发“年终奖”是留不住人的。良禽择木而栖。一个企业如果各方面都做得很好,有很强的感召力和向心力,员工是不会轻易地跳槽的,倘若北国春常在,何劳大雁朝南飞?作为企业应该多从“人心思走”中反思自己,而不是采取诸如迟发“年终奖”之类的“硬性措施”。如此,只能加剧人们的“离心力”,而不是“向心力”。
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荒唐!靠迟发“年终奖”留住员工
发布时间:2012-01-05 来源:中新网社区 作者:李红军
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