华声在线娄底讯(通讯员 李铭明)2月24日，国网双峰县供电公司召开班组建设启动会，迈出“知耻”、“谋强”、“争优”三大步，加快推进公司标杆班组、先进班组建设。

　　为准确把握班组建设工作发展新方向，切实提高公司班组建设水平，双峰公司以“耻”为媒，对 2016 年双峰公司班组建设基本情况进行总结，对公司班组建设存在的深陷平均主义固有思维、主动沟通联系少、执行力落实不够，班组凝聚力不等问题进行深入剖析。针对存在问题，集思广益，全力“谋强”。该公司提出了2017 年班组建设目标和思路，要求各班组充分发扬“逢一必争，逢旗誓夺”双电精神，以6S和班组文化为基础，抓牢五位一体，个人对标绩效考核，同业对标三大重点，为班组建设提供有力支撑。多措并举，争先创优，助推班组建设快速发展。推出了以计量班、营业班、调度班、配电运维一班为争创标杆班组、优秀班组的试点班组建设模式，以点带面，推动班组建设全面发展。建立分管领导作为班组建设工作进度第一责任人制度，以周例会为管控，加强班组建设常态管理，实行不定期检查，检查结果在周例会进行通报，确保班组建设各项措施落实到位;打造班组精品工程，加快班组文化提炼，形成班组建设合力，打造出班组建设的特色、亮点;建立严格考核模式，奖罚分明，提高青年员工参与班组建设积极性。

　　下阶段，双峰公司将继续发扬“逢一必争，逢旗誓夺”双电精神，做到流程管事，制度管人，以周例会为管控，狠抓班组建设常态化管理，力争2017年班组建设取得新突破。